Lập kế hoạch thu mua hàng năm/quý/tháng trình BGĐ
Tư vấn cho các trưởng đơn vị, bộ phận và BGĐ trong việc xác định nhu cầu mua
Báo cáo kết quả thực hiện công việc, phân tích SWOT và đưa ra giải pháp thực thi hiệu quả cho phòng thu mua
Giao việc cho nhân viên, kiểm soát tiến độ, chất lượng thực hiện công việc
Tiếp nhận đề nghị mua hàng từ các bộ phận, phòng ban, đơn vị trong công ty­
Tìm kiếm và lựa chọn các nhà cung cấp phù hợp về chất lượng và giá thành
Phân tích giá trị hàng hóa đã được lựa chọn từ nhà cung cấp
Check giá và báo giá mua hàng với bộ phận yêu cầu mua
Đàm phán giá cả mua hàng với các nhà cung cấp trong nước và nước ngoài
Tiến hành quy trình mua hàng: trình ký hợp đồng mua hàng, vận chuyển và nhập hàng về kho hoặc địa điểm giao nhận đã thỏa thuận
Quản lý hợp đồng cung cấp và theo dõi quá trình công nợ với nhà cung cấp­
Tương tác với bộ phận Kho để cập nhật hàng hóa tồn kho, xác định nhu cầu mua hàng dự trữ tối thiểu đảm bảo hoạt động SXKD cho công ty
Báo cáo tuần, tháng, quý, năm cho BGĐ"